OPTIMISTIN. NETZWERKERIN. MACHERIN FÜR die gemeinde großenkneten.

Moin und herzlich willkommen auf meiner Homepage.

Ich bin ein Kind der Gemeinde Großenkneten. Auf einem landwirtschaftlichen Betrieb aufgewachsen habe ich von Kind auf an die Gemeinde Großenkneten zu schätzen gelernt. Mit meinem Mann und unseren beiden Kindern wohnen wir mitten in der Gemeinde. Seit 25  Jahren bin ich als FDP- Ratsfrau und Fraktionsvorsitzende mit viel Leidenschaft und Herzblut kommunalpolitisch aktiv und setze mich für das Wohl der Gemeinde Großenkneten ein.

 

Mein Social media


über mich

1981

Pfingstdienstag in Wildeshausen geboren

2000

Abitur

seit 2001

FDP-Ratsfrau im Gemeinderat der Gemeinde Großenkneten

2003

Ausbildung zur milchwirtschaftlichen Laborantin absolviert

2003 – 2007

Studium Realschullehramt: Chemie und Wirtschaft

2007 – 2009

Referendariat

seit 2009

Realschullehrerin (Chemie, Wirtschaft)

seit 2010

Fraktionsvorsitzende der FDP-Fraktion im Rat der Gemeinde Großenkneten

seit 2018

Koordinatorin für die Berufsorientierung

2018 – 2026

Mitglied im erw. Landesvorstand der FDP Niedersachsen

seit 2019

Kreisvorsitzende der FDP Oldenburg-Land 

2006 – 2011

FDP-Kreistagsmitglied im Landkreis Oldenburg (stlv. Fraktionsvorsitzende)

2022

Kandidatin für den niedersächsischen Landtag

2023 – 2026

Generalsekretärin der FDP Niedersachsen

seit Dezember 2025

Bürgermeisterkandidatin für die Gemeinde Großenkneten


warum ich kandidiere

"MACHEN UND NICHT MECKERN"

Ich mag Menschen, Prozesse und Lösungen.

Mitten im Leben kenne ich seit 25 Jahren die kommunalpolitischen Abläufe im Rathaus, bin nah am Menschen und identifiziere mich mit der Gemeinde Großenkneten. Mit meinem vielfältigen politischen und beruflichen Fundament sowie meiner Resilienz möchte ich nicht nur verwalten, sondern die Gemeinde als moderne, familienfreundliche und wirtschaftlich starke Gemeinde nachhaltig gestalten und weiterentwickeln. 

 

Jetzt kommt der Zeitpunkt, an dem ich bereit bin mehr Verantwortung zu übernehmen und als Vermittlerin und Gestalterin zwischen Verwaltung, Politik und Bürgerinnen und Bürger aktiv zu sein. 

 

 

 


Die gemeinde grossenkneten 2034


Mein Ziel: Eine Gemeinde, die die Eigenheit jedes Ortes bewahrt und doch gemeinsam an einem Strang zieht. Für ein Großenkneten, das zusammenhält und nach vorne schaut.

VISION 2034: Ausbildung und ARBEIT DIREKT VOR DER HAUSTÜR

Die Gemeinde Großenkneten ist wirtschaftlich gut aufgestellt und geografisch im Herzen Europas verankert. Ich sehe mich als Partnerin der Betriebe, möchte die wirtschaftliche Stärke in der Gemeinde Großenkneten halten und diese zukunftsorientiert weiterentwickeln.  Ich setze mich für die Schaffung wohnortnaher Ausbildungs- und Arbeitsplätze ein und möchte junge Menschen und Arbeitgeber in der Gemeinde zusammenbringen. Eine stärkere Vernetzung der Betriebe liegt mir sehr am Herzen. Die wirtschaftliche Stärke ist das Fundament für eine lebenswerte Gemeinde. Nur mit einer florierenden Wirtschaft können wir in Bildung, Sicherheit, Ehrenamt und soziale Projekte investieren.

Vision 2034: Brücken bauen, chancen nutzen: Fließende übergänge als Standortvorteil für die Gemeinde

In einer modernen Gemeinde wie Großenkneten ist Lebensqualität kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis kluger Vernetzung. Mein Ziel als Ihre Bürgermeisterin ist es, Brüche in der Lebensbiografie zu verhindern und stattdessen starke Übergänge zu schaffen. Frühkindliche, schulische und berufliche Bildung müssen ineinander greifen.

Die Stärkung der Übergänge macht unsere Gemeinde nicht nur lebenswerter, sondern damit sichern wir uns einen entscheidenden Standortvorteil im Wettbewerb der Regionen.

Die Integration der Bürgerinnen und Bürger von jung bis alt sollte als Querschnittsaufgabe gesehen werden. 

VISION 2034: BESTENS VERSORGT UND VERBUNDEN

Die Gemeinde Großenkneten ist ein Mosaik aus starken Ortschaften und Bauernschaften. Als Ihre Bürgermeisterkandidatin will ich dieses Mosaik zu einer Einheit verbinden, in der Sicherheit und Lebensqualität keine Frage des Wohnorts ist.

Blaulichtorganisationen wie Feuerwehren, Rettungsdienste und Hilfsorganisationen müssen zukunftsfit aufgestellt sein. 

Niemand darf sich um seine medizinische Zukunft sorgen. Die hausärztliche Versorgung möchte ich weiterhin vorantreiben: Durch aktive Förderung von Praxisansiedlungen, moderne Versorgungszentren und mobile Angebote sichern wir die Gesundheit in jedem Alter – von Ahlhorn bis Huntlosen.

 


die wichtigsten themen

WIRTSCHAFT MIT WEITBLICK: Bewährtes Stärken, Zukunft gestalten

Großenkneten ist ein starker Wirtschaftsstandort – und das soll auch so bleiben. Unsere Gemeinde lebt von der Vielfalt aus solidem Mittelstand, innovativen Handwerksbetrieben und einer starken Landwirtschaft. Als Ihre Bürgermeisterkandidatin setze ich mich dafür ein, dass wir diesen Wohlstand nicht nur verwalten, sondern aktiv und nachhaltig weiterentwickeln.

 

Dafür möchte ich mich einsetzen:

  • Stärkere Vernetzung zwischen allen Betrieben
  • Optimierung der Breitbandversorgung
  • Wirtschaftspolitik, die Freiräume schafft statt Hürden aufzubauen
  • Bestandspflege & Ansiedlung: Wir unterstützen unsere lokalen Betriebe bei Expansionsplänen 
  • Nachhaltigkeit durch Innovation: Ökologie und Ökonomie sind keine Gegenspieler. Ich fördere den Einsatz erneuerbarer Energien und moderner Technologien vor Ort, um unsere Betriebe wettbewerbsfähig und klimafit zu machen.

Ehrenamt stärken: Vernetzung statt Einzelkampf

Das Ehrenamt ist das Rückgrat unserer Gemeinde.

 

Dafür möchte ich mich einsetzen:

  • Schaffung fehlender Räumlichkeiten für Dorfgemeinschaften in Huntlosen, Sage und Döhlen.
  • Stärkung der Sozialträgerkonferenz im Ort Ahlhorn.
  • Forum für ehrenamtliches Engagement: Wir schaffen eine digitale und physische Plattform, die Vereine und Freiwillige vernetzt. Hier sollen Ressourcen geteilt werden (z. B. gemeinsame Nutzung von Equipment oder Räumen) und Fortbildungen zu rechtlichen Fragen (Datenschutz, Haftung) stattfinden.
  • Investitionen in Erhalt, Modernisierung und energieeffiziente Weiterentwicklung der Sportstätten (z. B. freies WLAN, Hotspot, erneuerte Flutlichtanlagen).
  • Partizipation & Demokratieförderung vor Ort durch vermehrte direkte Bürgerbeteiligung, Transparenz bei politischen Entscheidungen und niedrigere Hürden für Engagement – z. B. Ausweitung digitaler Beteiligung, hybride Sitzungen und eine zweite Einwohnerfragestunde. 

Rathaus einfach machen: digital.solide. serviceorientiert

Eine serviceorientierte Verwaltung zeigt Lösungen anstatt Probleme auf. Wer in unserer Kommune leben, bauen und wirtschaften möchte, soll das Gefühl haben, hier willkommen zu sein. 

Ich bin bereit die Ärmel hochzukrempeln und die Gemeinde Großenkneten nicht nur zu verwalten, sondern auch zu gestalten. Das menschliche Miteinander, Pragmatismus und Lösungsorientierung stehen dabei im Vordergrund.

 

Dafür möchte ich mich einsetzen:

  • Solide Finanzen: Priorisierung bei den Ausgaben. Nur eine schuldenfreie Gemeinde bleibt für kommende Generationen gestaltbar.
  • 100% digitale Verwaltung
  • Weiterer Einsatz von KI-Chatbots und Implementierung von KI Agenten. 

Gemeinde als moderner Schulträger

Als Schulträger der Graf-von-Zeppelin Schule als weiterführende Schule und den vier Grundschulen in Ahlhorn, Großenkneten, Huntlosen und Sage ist die Gemeinde Großenkneten Schulträger von ca. 1200 Schülerinnen und Schüler.

Schule entwickelt sich immer mehr zum Lern- und Lebensort. Daher ist es wichtig, die bildungspolitischen und gesellschaftlichen Herausforderungen im Blick zu haben. Wir reagieren nicht nur auf Veränderungen, wir packen sie an – für zukunftsfähige Schulen direkt bei uns vor Ort. Als moderner Schulträger möchte ich permanent in die Schulen investieren, damit alle 5 Schulen zukunftsfit sind. 

 

Dafür möchte ich mich einsetzen:

  • Schulen als moderner Lernort und zuverlässiger Ort für Ganztags- und Ferienangebote, indem genügend moderne Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt werden. Investitionen in Schulgebäude haben für mich Priorität vor Prestigeprojekten.
  • „Digitalpakt 2.0“ konsequent nutzen: Lückenlose IT-Ausstattung Sanierung vorantreiben:
  • Flexibilität in der Kita: Bedarfsgerechte Öffnungszeiten und ausreichend KITA-Plätze für berufstätige Eltern.
  • Wertschätzung der Tagespflegemütter/-väter
  • Fortführung der Schulsozialarbeit für die Grundschulen unserer Gemeinde

Landwirtschaft

Ich will den Landwirtinnen und Landwirten verlässliche Rahmenbedingungen geben. Es bedarf klarer mittel- und langfristiger Vorgaben für Zukunftsinvestitionen. Die planungsrechtliche Steuerung muss auf Immissionsschutzrecht und auf die Möglichkeit zum Um- oder Neubau von Ställen angepasst werden. Die Energiewende und die kommunale Wärmeplanung, die Entwicklung innovativer landwirtschaftlicher Produkte bietet den landwirtschaftlichen Betrieben in der Gemeinde  Chancen, die wir nutzen sollten. 

Übergänge Stärken und dies als Standortfaktor ausbauen

  1. Von der Kita in die Grundschule genügend KITA-und Betreuungsplätze auf Sicht.
  2. Von der Schule in die Wirtschaft: Talente vor Ort halten die etablierte Berufsmesse an der Graf-von-Zeppelin Schule als Schulträger intensiv unterstützen und als Plattform eines wirtschaftlichen Austausches nutzen unter Einbezug des Handel- und Verkehrsvereins
  3. Vom Arbeitsleben in den Ruhestand: Erfahrungsschatz wertschätzen Schaffung einer Plattformen, auf denen erfahrene Senioren ihr Wissen als Mentoren an junge Gründer oder Ehrenamtliche weitergeben können. Aktive Teilhabe: Eine barrierefreie Infrastruktur und gezielte Angebote für „Best Ager“ sorgen dafür, dass die Lebensqualität auch nach dem Berufsleben auf hohem Niveau bleibt.

WOHNEN- von EInFAMILIEN-Bis Tiny-HouseS

Beim Wohnungsbau möchte ich Rahmenbedingungen setzen, die die Schaffung von bezahlbaren Wohnräumen für

unterschiedlichste Lebenssituationen ermöglicht.

 

Dafür möchte ich mich einsetzen:

  • Unterstützung vielfältiger Wohnbaugebiete (Ahlhorn Westerholtkamp, Großenkneten „Schoolpadd" und Lückenbebauung. (Ahlhorn Mitte)
  • Privilegierung bei der Genehmigung von privat genutztem Wohnraum im Außenbereich , wenn dies im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge oder Weiterentwicklung eines Gewerbebetriebes steht.

Entwicklung des ländlichen Raumes

Bereits 2023 habe ich mich für den Arbeitskreis "Gesundheitsvorsorge in der Gemeinde Großenkneten" eingesetzt. Niemand darf sich um seine medizinische Zukunft sorgen. Die hausärztliche Versorgung zur möchte ich weiterhin vorantrieben: Durch aktive Förderung von Praxisansiedlungen, moderne Versorgungszentren und mobile Angebote sichern wir die Gesundheit in jedem Alter – von Ahlhorn bis Huntlosen. Dieses Projekt möchte ich parteiübergreifend mit allen weiteren Akteuren zu Ende bringen. 

 


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